Compendio sulla gestione del rischio Volume 2

Partendo dalle basi gettate nel primo volume, questo secondo volume esplora come l'Enterprise Risk Management (ERM) possa evolversi da una funzione di controllo tradizionale a una capacità strategica in grado di creare valore in tutta l'organizzazione. Gli autori presentano una prospettiva moderna e a livello aziendale sulla gestione del rischio, sottolineandone il ruolo nel sostenere la crescita sostenibile, la resilienza e il valore per gli stakeholder. Mettendo in discussione la convinzione diffusa secondo cui i rischi finanziari rappresentino le minacce più significative per le aziende industriali, il libro sottolinea la crescente importanza dei rischi strategici, operativi, tecnologici e organizzativi. Esamina come le organizzazioni possano superare i radicati "silos di rischio", stabilire un linguaggio comune in materia di rischio e coltivare una cultura del rischio positiva che incoraggi la trasparenza, la collaborazione e un processo decisionale più efficace.Con una forte attenzione all'implementazione pratica, questo volume dimostra come l'ERM possa essere integrato nello sviluppo e nell'esecuzione della strategia, nonché nei processi di gestione quotidiani. Incorporando la mentalità del rischio nelle decisioni aziendali chiave, le organizzazioni possono affrontare l'incertezza in modo più efficace e trarre vantaggio dalle opportunità.