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Praxiswissen Business Continuity Management im Einkauf
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Globale Krisen, geopolitische Spannungen und volatile Märkte zeigen, wie anfällig moderne Lieferketten sind. Für den Einkauf bedeutet dies einen fundamentalen Perspektivwechsel: Resilienz und Versorgungssicherheit werden zu Kernaufgaben. Dennoch bleibt der Einkauf im klassischen Business Continuity Management (BCM) häufig unterrepräsentiert, obwohl gerade hier die entscheidenden externen Risiken entstehen und gesteuert werden können. Dieses Buch etabliert das Procurement Business Continuity Management als eigenständigen, integrierten Ansatz. Es zeigt Einkaufsorganisationen, wie sie Risiken frühzeitig erkennen, kritische Lieferanten systematisch bewerten und wirksame Maßnahmen ableiten können. Im Zentrum steht ein praxisorientiertes Modell, das strategische und operative Perspektiven verbindet, klare Prioritäten ermöglicht und Lieferanten aktiv in die Risikosteuerung einbindet. Anschaulich aufbereitete Infografiken verdeutlichen die Inhalte.
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