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Abschiede gehören zum Arbeitsleben und trotzdem werden sie in vielen Unternehmen noch immer wie ein reiner Verwaltungsakt behandelt. Die Folgen sind spürbar: Wissensverlust, demotivierte Teams, Vertrauensbruch und eine geschwächte Arbeitgeberattraktivität.
Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für den Unternehmenserfolg liegt. Denn: Offboarding betrifft nicht nur die Person, die geht. Es betrifft immer auch das verbleibende Team und damit die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation. Genau hier setzt der Ansatz des wertschöpfenden Offboardings an. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Paradigmenwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.
Mit dem von Natalia Hoffmann-Demsing entwickelten Wertschöpfungsmodell des Offboardings wird erstmals greifbar, wie aus Trennungen organisationales Lernen entsteht. Durch einen strukturierten Lernprozess, in dem Teams ihre Zusammenarbeit reflektieren, Muster erkennen und konkrete Veränderungen ableiten. So entsteht aus einem Abschied nicht nur ein Ende, sondern ein Anfang - für bessere Zusammenarbeit, klarere Führung und eine stärkere Unternehmenskultur.
Das Buch beantwortet folgende Fragen:
"Wertschöpfendes Offboarding" macht deutlich, warum der Abschied über die Zukunft eines Unternehmens entscheidet und richtet sich an alle, die Verantwortung tragen: Geschäftsführung, Führungskräfte und HR. Das Buch verbindet Praxis, wissenschaftliche Fundierung und arbeitsrechtliche Orientierung. Es zeigt konkret, wie Unternehmen den gesamten Prozess wirksam gestalten können und liefert klare Denkmodelle, praxiserprobte Formate sowie konkrete Ansatzpunkte zur Umsetzung. Ergänzt wird es durch Praxisbeispiele und Experten-Interviews.
Dobar dan! Ja sam Libroamiko, vaš književni savjetnik.
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